CSRマネジメント

当社が一員となる 「野村不動産グループ」 では、「私たちの約束」 をグループ企業理念・CSRビジョンとして掲げています。 また、CSR推進体系として、4つの重点テーマ( 「環境」 「安心・安全」 「コミュニティ」 「健康・快適」 )と2つの推進基盤( 「人材」 「マネジメント体制」 )を設定し、経営戦略とCSRの一体推進を図っています。

(野村不動産グループのCSR)
https://www.nomura-re-hd.co.jp/csr/theme/

野村不動産グループは、CSR委員会(委員長:野村不動産ホールディングス代表取締役副社長)を設置し、CSRに関する方針や活動計画の審議、決定などを行っています。

同委員会は、野村不動産ホールディングス取締役会で決定された取締役・執行役員および社外取締役で構成され、検討した結果は取締役会に報告し、経営計画や事業活動に反映しています。

また、下部組織として各部門・グループ各社の取締役等で構成されるCSR推進会議を設置し、活動計画の実践およびグループ各社に対するCSR啓発を行っています。

(野村不動産グループCSR/ESG方針)
https://www.nomura-re-hd.co.jp/csr/theme/CSRmanagement.html

以下では、野村不動産グループにおける4つの重点テーマと2つの推進基盤の中から、「安心・安全」 「コミュニティ」 「健康・快適」(Social)に的を絞り、野村不動産グループの方針と目標に基づく当社(野村不動産投資顧問株式会社)の推進への取組み(実績)を公表していきます。

S.1. 基礎データ

従業員数(4月1日時点)
項目 2016年度 2017年度 2018年度
従業員数(人) 146 148 150
 
男性(人) 106 108 110
女性(人) 40 40 40
(女性従業員比率(%)) 27.4% 27.0% 26.7%
 
正規社員(人) 152 148 150
非正規社員(人) 1 0 0
新卒総合職社員数/女性社員雇用率(4月1日入社)
項目 2016年度 2017年度 2018年度
新入社員数(人) 2 2 2
男性(人) 2 2 2
女性(人) 0 0 0
女性社員雇用率(%) 0% 0% 0%

S.2.社会(人材)

・ 従業員の健康と安全の追求

(考え方・方針、マネジメント)
https://www.nomura-re-hd.co.jp/csr/labor/healthandsafety.html

過重労働の防止
項目 2016年度 2017年度 2018年度
平均法定時間外労働時間(時間/月) 12.6 10.8 -
有給休暇の取得推進
項目 2016年度 2017年度 2018年度
有給休暇取得率(%) 未集計 67.9% -
従業員の心身にわたる健康管理の徹底
項目 2016年度 2017年度 2018年度
健康診断・人間ドック受診率(%) 100% 100% 100%
労働災害の防止
項目 2016年度 2017年度 2018年度
従業員の労働災害死亡事故件数(件) 0 0 0
欠勤率(%) 0.0% 0.3% 0.3%

・ ダイバーシティの推進

(考え方・方針、マネジメント)
https://www.nomura-re-hd.co.jp/csr/labor/diversity.html

女性活躍促進
項目 2016年度 2017年度 2018年度
女性従業員比率(%) 27.4% 27.0% 26.7%
女性管理職比率(%) 0% 0% 0%
女性ジュニアマネージャー比率(%) 13.2% 13.2% 13.2%
性別ごとの離職率(%) 男性 0.9%
女性 5.0%
男性 1.8%
女性 2.4%
男性 -%
女性 -%

※ジュニアマネージャー:時期管理職候補

多様な働き方の促進
項目 2016年度 2017年度 2018年度
育児休業取得者数(内、男性)(人) 2(0) 3(0) 6(0)
育児休業復職率(%) 100% 100% 100%
介護休業取得者数(人) 0 0 0
多様な人材の活躍促進
項目 2016年度 2017年度 2018年度
60歳以上従業員数(人) 2 2 2
外国人従業員数(人) 0 0 0
障がい者雇用率(%) 0.7% 2.6% 0.7%

・ 公正で働きがいのある職場づくり

(考え方・方針、マネジメント)
https://www.nomura-re-hd.co.jp/csr/labor/worklife.html

当社の従業員は原則、野村不動産株式会社からの出向者であり、野村不動産株式会社が提供する福利厚生制度が適用されます。

野村不動産で提供する福利厚生
項目 概要
産前・産後休暇 産前6週(多胎14週)産後8週(有給)
育児休業 子が満3歳に達するまで
子の看護休暇 未就学児:1名5日/年、2名以上10日/年
介護休業 通算1年まで
ボランティア休暇 激甚災害のボランティア活動に対して5日
メンタルヘルス支援 健康相談室、心と体健康相談室、心療内科の産業医の設置
健康確保措置 看護師・産業医の設置、人事面談、健康診断の実施
高齢者再雇用 65歳まで(1年更新)
退職金制度 確定給付年金制度による退職金の支給
健康保険組 高額療養費、出産育児一時金、傷病手当金、人間ドックなど
諸手当 家族手当、赴任手当、単身赴任手当、住宅補給金など

※は、総合職のみ対象

公正な評価と報酬
項目 概要
目標管理制度 従業員が自主的に仕事に取り組み、また経営者・管理監督者とともに目標達成に向けて進められるよう、目標管理制度を導入しています。
従業員は、半期ごとに上司の助言を得ながら自ら目標を設定し、その達成度に応じた賞与支給が行われます。
また、昇給・昇格の基準となる能力や行動についても半期ごとに振り返りを実施しています。
上司への評価とキャリア開発 野村不動産の従業員は、年に1度、上司の能力・実績・人間力などに対するアンケートを記載し、人事部に提出することができます。
公正な労働環境づくり
項目 2015年度 2016年度 2017年度
総合職の組合員比率(%) 35.9% 37.0% 39.1%
従業員満足度調査
項目 2015年度 2016年度 2017年度
満足している社員の割合(%) 未集計 未集計 男性 67.6%
女性 48.6%
合計 63.0%
従業員満足度(5点満点) 合計 3.67 合計 3.59 男性 3.77
女性 3.34
合計 3.42
回答数 / 回答対象者(人) 150 / 155 144 / 156 146 / 152
回答率(%) 96.8% 92.3% 96.1%

・ 人的資源の高度化

(考え方・方針、マネジメント)
https://www.nomura-re-hd.co.jp/csr/labor/humanresources.html

研修受講実績
項目 2017年度
従業員1人当たりの研修時間 13.3
従業員1人当たりの研修費用 67,122円

※ 上記数値には、別途実施される人権研修は含まれていません。

研修概要(2017年度)
No. 研修名 対象階層
1 新入社員導入研修 新入社員
2 新入社員フォロー研修 新入社員
3 入社2年目研修 入社2年目社員
4 入社3年目研修 入社3年目社員
5 入社4年目研修 入社4年目社員
6 新任プロフェッショナル職1級研修 プロフェッショナル職
7 新任リーダー職研修 リーダー職
8 リーダー職2年目研修 リーダー職
9 新任マネジメント職研修 マネジメント職
10 新任シニアマネジメント職研修 シニアマネジメント職
11 新任部長職研修 部長職
12 新任経営職研修 経営職

・ 高度な専門性

保有資格一覧
http://www.nre-am.co.jp/policy.html
※ 当社HP内の別サイト

・ 人権

(考え方・方針、マネジメント)
https://www.nomura-re-hd.co.jp/csr/base/humanrights.html

人権課題に対する対応
項目 2016年度 2017年度 2018年度
人権に対する相談件数(件) 1 4 1
人権研修(2017年)
扱った人権テーマ 参加対象 参加者
同和問題の解決 新入社員 2名
ハラスメント防止 新入社員 2名
同和問題の解決 新任マネジメント職 6名
LGBTへの理解と配慮 新任リーダー職 4名
同和問題の解決、
LGBTへの理解と配慮
マネジメント職 35名

・ サプライヤーの安全の確保

(考え方・方針、マネジメント)
https://www.nomura-re-hd.co.jp/csr/labor/suppliersafety.html

 

S.3. 社会(健康・快適)

・ 高齢化・多様性への対応と健康支援

(考え方・方針、マネジメント)
https://www.nomura-re-hd.co.jp/csr/health/diversity.html

・ 顧客満足と快適性の向上

(考え方・方針、マネジメント)
https://www.nomura-re-hd.co.jp/csr/health/initiative.html

 

S.4. 社会(コミュニティ)

・ コミュニティへの配慮と活性化支援

(考え方・方針、マネジメント)
https://www.nomura-re-hd.co.jp/csr/community/condominium.html